​余姚新闻网丨市公建中心推进重点民生工程建设

余姚新闻网丨市公建中心推进重点民生工程建设

余姚新闻网讯（市融媒体中心记者 陈周霄 通讯员 白保影）近日，由市公建中心代建的市第三人民医院（市精神卫生中心）迁建工程地下室结构施工完成，随即进入了地面主体工程的紧张施工之中。这标志着该项目的建设取得了阶段性的进展。

今年以来，市公建中心负责承建28个项目，工程项目覆盖医疗、教育、文化、农业、住房、市政道路等多个方面。在做好疫情防控工作的基础上，市公建中心积极坚持“保安全、抓质量、促进度”的工作理念，紧紧围绕建优质工程这一目标，不断创新管理方式，全力推进重点民生工程项目建设顺利开展，为建设生态品质之城贡献力量。

落实到具体工作中，市公建中心不断完善项目管理制度，结合项目管理模式、内设科室与岗位人员调整等，修订完善了一系列管理制度，实施了工程施工现场巡查管理办法。落实人员组建巡查组定期或不定期地奔赴在建工程的一线工地，就工程质量、现场安全及文明施工、廉政建设、“一志两簿”的记录情况等内容开展全面巡查，发现问题，及时解决。

其中，针对项目实施过程中遇到的体量大、工期紧、难度高等难题，市公建中心注重实干巧干，以“创优争先”竞赛、项目负责人制以及落实专人现场巡查等方式为抓手，不断创新管理模式，有力促使项目质量、安全、进度同步提升，匠心打造高品质工程。针对工程实施中遇到的重大工程变更等具体问题，通过常态化现场协调、开会协调、上门协调等方式，进一步强化同职能部门、各项目使用单位以及设计单位和建设单位的工作协调与沟通，建立健全常态化的部门协调机制。

此外，市公建中心还建立了重大项目开工前的约谈机制，在重大项目的项目开工之前，对施工单位、监理单位进行工作约谈，进一步明确项目建设的质量要求、时间要求、安全要求、廉洁要求等具体内容，进一步建立健全质量、进度、安全、廉洁等项目管理体系。就合同执行过程中的细节弱化、执行不力等情况，市公建中心借助工作约谈机制进一步细化合同内容，明确工作要求、限定工作期限以及强化违约责任等方式，加强对项目设计合同、招标代理合同、施工合同、监理合同履行情况的监督，项目建设管理工作得到了进一步提升。

目前，宪卿第路（新建路至三官堂路）道路改建工程已完成沥青路面摊铺，实现全线通车；第三中心粮库智能化工程完工、消防验收完成，即将投入使用；花园小学迁建工程正在配合校方进行搬迁工作。同时，市人民医院二期肿瘤治疗中心工程已进入收尾阶段，老年大学（二期）装修工程、三江六岸提升一期（北兰江路西段）等一系列民生工程正顺利实施。

接下来，市公建中心将进一步深入贯彻习近平总书记的重要讲话精神，牢记使命担当，努力当好建设“重要窗口”的模范生，在“比”中增动力，在“学”中强本领，在“赶”中争一流，合力铸就高质量建设的“硬核”力量，全力打造精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程，切实树立为民务实的良好形象。

（来源：余姚新闻网-余姚日报 编辑：徐坚）